12月30日上午，北京化工集團召開2025年度財務工作會暨司庫體系建設啟動會。會議全面總結(jié)2025年財務工作，部署2026年重點任務；正式啟動集團司庫體系建設工程。集團總會計師金黎明出席會議并講話，集團各二級單位及重點三級單位財務負責人、具體經(jīng)辦人員，集團財務部門負責人參加會議。
集團財務部部署了2025年度財務決算工作，解讀了2026年司庫系統(tǒng)建設方案。
總會計師 金黎明
金黎明提出工作要求：
要深化理念與職能轉(zhuǎn)型，推動財務從核算報告者向戰(zhàn)略協(xié)同者與價值驅(qū)動者升級；
要構(gòu)建垂直貫通、統(tǒng)籌協(xié)同的財務管控體系，強化專業(yè)條線管理，統(tǒng)一全集團稅務審計中介機構(gòu)選聘；
要深化全面預算與成本管控，建立“戰(zhàn)略-預算-考核”閉環(huán)體系，系統(tǒng)開展降本控費專項行動；
要夯實會計信息質(zhì)量基礎(chǔ)，推動合并報表系統(tǒng)上線，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐；要確保司庫體系建設高質(zhì)量推進，打造現(xiàn)代化資金管理體系；
要加快推進財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型，按照“夯實基礎(chǔ)、深化應用、賦能決策”路徑扎實推進；
要系統(tǒng)加強專業(yè)人才隊伍建設，打造高素質(zhì)復合型財務團隊。
本次會議既是一次工作總結(jié)與問題診斷會，更是一次清晰的任務部署與行動動員會。新的一年，集團財務系統(tǒng)將在“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點，開啟向規(guī)范化、智能化全面升級的新征程。